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Proyecto
Proyecto de consultoría de consultoría de gestión y organización empresarial que tenía como objetivo, por una parte, organizar el crecimiento de la actividad empresarial y, por otra parte, implantar un sistema de gestión y organización en base a la norma UNE-EN-ISO 9001.
:: Cliente
PGIGRUP es una importante Ingeniería con sede en Girona formada por 150 profesionales cualificados con un alto grado de especialización y una amplia experiencia en diseño, desarrollo, control y dirección de proyectos y estudios técnicos relacionados con el mundo de la construcción.
PGIGRUP tiene 7 oficinas: GIRONA, BARCELONA, VALENCIA, MADRID, MIAMI, TARRAGONA y MURCIA, con delegaciones en Andalucía, Bilbao y las Islas Canarias y colabora con estudios extranjeros en el Reino Unido, Holanda e Italia.
:: Estrategia
El proyecto de consultoría elaborado por el equipo de qmt consulting se basó en la consecución de dos grandes objetivos:
- 1er. Objetivo: organizar el crecimiento de la empresa:
El proyecto se inició cuando la empresa tenía oficinas en Girona y Barcelona y estaba emprendiendo un importante crecimiento de su actividad (más oficinas, más equipos, …) lo cual implicaba definir organigramas, políticas de recursos, dirección por objetivos, ….
- 2º. Objetivo: implantar sistemas de gestión y organización de las empresas del grupo:
En base a los criterios de la norma ISO 9001, se elaboró e implementó un sistema de gestión que permitía, por una parte, definir los procesos de gestión y organización de todas las empresas del grupo – de forma corporativa- y, por otra parte, se posibilitara el control de gestión de las empresas (cuadro de mandos, control de objetivos, planificación de la producción, seguimiento de incidencias, …)
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