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 :: COMO LO HACEMOS |
Los proyectos de consultoría desarrollados por qmt consulting
no son sólo proyectos de implementación de un
sistema de calidad o de una solución informática
sino que nuestros proyectos son un compromiso global e integral
con la mejora organizativa de nuestros clientes.
Esto implica que, en nuestros proyectos, nos responsabilizamos
desde la selección y contratación de personal
o del diseño del organigrama funcional, hasta la elaboración
de un cuadro de mandos o la elaboración de procedimientos
e instrucciones de trabajo.
Así, nuestra visión de los proyectos es global
e integral (todas las áreas de la empresa de forma integrada)
y nuestro objetivo es que el cliente obtenga claros beneficios,
tanto cuantitativos como cualitativos (win-win).
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NUESTRA VISIÓN DE LOS PROYECTOS. |
… UN CLIENTE,
UNA SOLUCIÓN ….
Nuestro objetivo se centra en aportar mejoras significativas
a nuestros clientes para que consigan aumentar su eficacia,
su productividad y la calidad de sus productos y sus servicios.
Las soluciones de consultoría que qmt consulting ofrece
a sus clientes se adaptan siempre a las necesidades de cada
empresa buscando siempre la MEJORA CONTINUA de sus procesos
de gestión empresarial como son:
 mejoras
en la capacidad de planificación estratégica
mejoras
en los procesos de gestión con la implantación
de sistemas de organización (Sistemas de Calidad ISO
9001, EFQM, …)
mejoras
en los procesos de gestión con la implantación
de Cuadros de Mandos Integrales
mejoras
en los procesos de gestión de la información
con la implantación de Soluciones Tecnológicas
(Intranets Corporativas, erp´s, …)
mejoras
en la gestión de Recursos Humanos con la implantación
de políticas de RRHH, selección de nuevos colaboradores,
…
…
y, ….. por supuesto, MEJORA en el ratio más significativo
e importante de las empresas como es:
“ rendimiento económico
versus nivel de calidad de vida de los socios y colaboradores
de la empresa”
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NUESTRA METODOLOGÍA DE TRABAJO. |
| Nuestra metodología de trabajo
tiene como finalidad la satisfacción de cada cliente
y, para conseguirlo, buscamos, en cada cliente, las mejoras
posibles a nivel de gestión, organización y
tecnología y proponemos las soluciones más eficaces
y prácticas.
Las fases de nuestro proceso de asesoría empresarial
son:
1º.
DIAGNÓSTICO …
Analizamos cada empresa, cada persona, cada proceso, …
con la finalidad de detectar las posibles mejoras.
2º.
PROYECTO …
Proponemos, en cada caso, las metas estratégicas y
organizativas que se deberían conseguir y nos responsabilizamos
de liderar el proceso de mejora y reorganización de
cada empresa.
3º.
MANTENIMIENTO Y SEGUIMIENTO …
Acompañamos a nuestros clientes en su proceso de crecimiento
y expansión.
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STEP
1: Análisis de los requerimientos del cliente
El equipo de consultores de qmt analiza los sistemas de gestión,
organización de procesos y su entorno tecnológico
para conocer
los requerimientos presentes y futuros de cada empresa para
proponer la mejor solución tecnológica. |
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STEP 2: Proyectos de Consultoría de Tecnología y Organización
A partir de los resultados obtenidos del Diagnóstico
de la Organización, el equipo de consultores de qmt consulting
lidera el
Proyecto de Consultoría de la empresa que puede incluir
la implantación de la Intranet, la consultoría
de organización, gestión o
calidad y la formación de los usuarios de la empresa
(“una empresa, una solución”). |
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STEP 3: Seguimiento y mantenimiento
Nuestro objetivo es crecer junto con nuestros clientes. Así,
después de la implementación de las Soluciones
organizativas
necesarias, qmt consulting continua ayudando a sus clientes
a mantener y mejorar sus sistemas de organización y tecnología. |
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